Algebra Lineal – Stanley I. Grossman – 5ta Edición

Algebra Lineal de Stanley Grossman es uno de los mejores textos de Álgebra lineal, completo y fácil de entender. Es considerado como un clásico y un bestseller del álgebra lineal. Fue escrito pensando en los estudiantes, de manera que puedan comprender paso a paso cómo se resuelven los ejemplos y ejercicios, cómo se pueden aplicar en la práctica y comprender de dónde surgen todos estos desarrollos matemáticos. Se apoya en el uso de calculadoras graficadoras y Matlab.

Los estudiantes aprenden matemáticas mediante ejemplos completos y claros. La séptima edición contiene cerca de 350 ejemplos, cada uno de los cuales incluye todos los pasos algebraicos necesarios para completar la solución. En muchos casos se proporcionaron secciones de ayuda didáctica para facilitar el seguimiento de esos pasos. Adicionalmente, se otorgó un nombre a los ejemplos con el objeto de que resulte más sencillo entender el concepto esencial que ilustra cada uno.

Hoy en día, el álgebra lineal se estudia en diversas disciplinas gracias al uso de las computadoras y al aumento general en las aplicaciones de las matemáticas en áreas que, por tradición, no son técnicas.

Para muchos estudiantes el curso de álgebra lineal constituye el primer curso real de matemáticas.

TABLA DE CONTENIDO

1. Sistemas de ecuaciones lineales y matrices.
2. Determinantes.
3. Vectores en R2 y R3.
4. Espacios vectoriales.
5. Transformaciones lineales.
6. Eigenvalores, eigenvectores y formas canónicas.

Título Original: Linear Algebra
Autor/es: Stanley I. Grossman
Edición: 5ta Edición
ISBN: 9701008901
Tipo: Libro | Solucionario
Formato: PDF
Idioma: Libro en Español | Solucionario en Inglés

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Álgebra Lineal con Aplicaciones – Otto Bretscher – 3ra Edición

Un solucionario que hace hincapié en ejercicios que incluyen temas como ecuaciones lineales y transformaciones, subespacios de Rn y sus dimensiones, ortogonalidad, determinantes, valores propios y vectores propios, sistemas de coordenadas, sistemas lineales de ecuaciones diferenciales, y de los espacios lineales.

También incluye una gama más amplia de problemas conjuntos que no se encuentran en ningún otro libro. Para quienes buscan una introducción al Álgebra Lineal con Aplicaciones.

De manera más formal, el álgebra lineal estudia conjuntos denominados espacios vectoriales, los cuales constan de un conjunto de vectores y un conjunto de escalares (que tiene estructura de campo, con una operación de suma de vectores y otra de producto entre escalares y vectores que satisfacen ciertas propiedades (por ejemplo, que la suma es conmutativa) (métodos cuantitativos).

TABLA DE CONTENIDO

1. Systems of Linear Equations.
2. Linear Transformations.
3. Subspaces of Rn and Their Dimension.
4. Linear Spaces.
5. Orthogonality and Least Squares.
6. Determinants.
7. Eigenvalues and Eigenvectors.
8. Symmetric Matrices and Quadratic Forms.
9. Linear Differential Equations.

Título Original: Linear Algebra with Applications
Autor/es: Otto Bretscher
Edición: 3ra Edición
ISBN: 0131453343 | 9780131453340
Tipo: Solucionario
Formato: PDF
Idioma: Inglés

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Administración: Proceso Administrativo – Idalberto Chiavenato – 3ra Edición

Este libro e s el resultado de investigaciones de mercado que incluyeron cuatro variables básicas: necesidad de formar administradores en las empresas, currículo de las escuelas de administración, bibliografía disponible sobre administración y tendencias de la literatura administrativa en otros países.

En la parte I, se lleva a cabo un análisis de las diversas teorías administrativas, en cada una de las cuales se enfatiza en las tareas, la estructura organizacional, las personas, la tecnología y el ambiente para demostrar que estas cinco variables deben considerarse en conjunto de modo sistemático para reflejar la complejidad y la heterogeneidad de las empresas. Para lograr eficacia cuando interactúan con el ambiente, las empresas actúan como sistemas abiertos, y como sistemas cerrados cuando operan su tecnología para conseguir eficiencia. En consecuencia las empresas pue den desdoblarse en tres niveles o subsistemas: institucional (o estratégico), intermedio (o gerencial) y operacional (o técnico).

En la parte II, se muestra cómo el ambiente empresarial (desde el punto de vista exógeno) determina las tareas, la estructura organizacional, y las personas, que -a su vez- influyen en las condiciones exógenas y endógenas de la acción empresarial. Para enfrentar estas condiciones ambientales (exógenas) y tecnológicas (endógenas), la empresa traza la estrategia más adecuada que garantice la acción empresarial capaz de conseguir los objetivos deseados dentro de ciertos estándares de eficiencia y eficacia.

TABLA DE CONTENIDO

Prefacio
Parte I: Fundamentos de la administración.
Capítulo 1 Qué es la administración de empresas.
Capítulo 2 Las empresas.

Parte II: El contexto en que operan las empresas
Capítulo 3 El ambiente de las empresas
Capítulo 4 La tecnología y su administración.
Capítulo 5 Estrategia empresarial

Parte III: Planeación de la acción empresarial.
Capítulo 6 Planeación estratégica.
Capítulo 7 Planeación táctica
Capítulo 8 Planeación operacional

Parte IV: Organización de la acción empresarial
Capítulo 9 Diseño organizacional.
Capítulo 10 Diseño departamental.
Capítulo 11 Diseño de cargos y tareas.

Parte V: Dirección de la acción empresarial.
Capítulo 12 Dirección
Capítulo 13 Gerencia
Capítulo 14 Supervisión

Parte VI: Control de la acción empresarial.
Capítulo 15 Control estratégico.
Capítulo 16 Control táctico.
Capítulo 17 Control operacional.

Parte VII: La administración de la acción empresarial.

Título Original: Administración: Proceso Administrativo
Autor/es: Idalberto Chiavenato
Edición: 3ra Edición
ISBN: 958-41-0161-7
Tipo: Libro
Formato: PDF
Idioma: Español

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Administración Chiavenato Dirección Idalberto Chiavenato Planeación

Administración – Michael A. Hitt, J. Stewart Black, Lyman W. Porter – 1ra Edición

En este texto se presentan conceptos de administración estratégica y comportamiento organizacional en una forma amplia y equilibrada. Los administradores necesitan usar tales conceptos para afrontar los desafíos actuales y para aprovechar las oportunidades que identifiquen en el futuro. En cada capítulo se incluyen ejemplos de administradores que enfrentaron desafíos reales.

En cada capítulo este libro incluye una serie completa de valiosos recursos pedagógicos, los cuales comprenden objetivos (de aprendizaje), términos clave, preguntas para probar su comprensión, una serie de cuestionamientos para aplicar el conocimiento adquirido en el capítulo, un ejercicio breve para que el lector ponga en práctica sus habilidades administrativas y el análisis de un caso real que favorece el desarrollo de las capacidades de pensamiento crítico del usuario de este texto.

Este texto difiere de la mayoría en que ofrece una presentación amplia y equilibrada de conceptos de administración estratégica y comportamiento organizacional. La realidad es que los administradores en activo necesitan usar tales conceptos para afrontar los desafíos actuales y para aprovechar las oportunidades que identifiquen en el futuro; no es un asunto de elección. Las especialidades únicas, pero interdependientes, de los tres coautores no sólo ayudan a equilibrar el tratamiento de la administración estratégica y el comportamiento organizacional a lo largo de los capítulos, sino que también integran sus conceptos en el desarrollo de los temas.Así, cada capítulo comienza con un análisis de la importancia estratégica de los conceptos principales que examina.

TABLA DE CONTENIDO

Parte Uno: Usted como administrador
1. Introducción
2. Administración del cambio

Parte Dos: Evaluación del ambiente
3. Evaluación de los ambientes externos
4. Administración en los diferentes contextos culturales
5. Ética y responsabilidad social

Parte Tres: Fijar el Rumbo
6. Administración estratégica
7. Estructura y diseño organizacionales
8. Planeación
9. Toma de decisiones individual y en grupo

Parte Cuatro: Implementación a través de las personas
10. Liderazgo 1: Conceptos y procesos básicos
11. Liderazgo 2: Enfoques y consideraciones
12. Motivación 13. Grupos y equipos
14. Comunicación y negociación
15. Administración de recursos humanos

Parte Cinco: Supervisión y Renovación
16. Control
17. Desarrollo y transformación organizacional

Título Original: Administración
Autor/es: Michael A. Hitt / J. Stewart Black / Lyman W. Porter
Edición: 1ra Edición
ISBN: 9702607604 | 9789702607601
Tipo: Libro
Formato: PDF
Idioma: Español

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Administración Hitt Michael A. Hitt Stewart

Administración Financiera – James C. Van Horne – 10ma Edición

La administración financiera evoluciona rápidamente, no sólo desde el punto de vista teórico sino también en la práctica.

En ese contexto, Fundamentos de administración financiera se ocupa de temas tan actuales como la responsabilidad social corporativa, los dilemas éticos, las reclamaciones en conflicto de los accionistas, el entorno corporativo dinámico, la globalización de las finanzas, el comercio electrónico, las alianzas estratégicas y el aumento de la subcontratación, entre muchos otros. Sin duda, el libro ayudará a los estudiantes y profesionales del área a comprender mejor los retos y las oportunidades que se presentan en el mundo financiero actual.

Es la aplicación de la administración general, mediante la cual se recopilan datos significativos, se analizan, se planean y se controlan, para tomar decisiones y alcanzar objetivos de maximizar el capital contable a largo plazo, pagar el mejor salario al trabajador conforme al poder adquisitivo de los consumidores, estrategia de la competencia, preservación ecológica y las necesidades del estado para proporcionar los servicios públicos a la colectividad .

TABLA DE CONTENIDO

Capítulo 1: Las metas y las funciones de las finanzas.
Capítulo 2: Conceptos en la valuación.
Capítulo 3: Riesgos y rentabilidad en el mercado.
Capítulo 4: Evaluación factorial y multivariada.
Capítulo 5: Valuación de opciones.
Capítulo 6: Principios de la inversión de capital.
Capítulo 7: El riesgo y opciones reales en la presupuestación del capital.
Capítulo 8: Creación del valor mediante los rendimientos requeridos.
Capítulo 9: Teoría de la estructura del capital.
Capítulo 10: La toma de decisiones sobre la estructura de capital.
Capítulo 11: La política de dividendos.
Capítulo 12: Activos líquidos y estructuración de los pasivos.
Capítulo 13: La administración de efectivo y los valores negociables.
Capítulo 14: La administración de las cuentas por cobrar y los inventarios.
Capítulo 15: Financiamiento sin garantía a corto plazo.
Capítulo 16: Préstamos con garantía y financiamiento a plazos.
Capítulo 17: Fundamentos para el financiamiento a largo plazo.
Capítulo 18: Arrendamiento financiero.
Capítulo 19: Emisión de valores.
Capítulo 20: Financiamiento de ingreso fijo y pasivo para pensiones.
Capítulo 21: Financiamiento con opciones: warrants, convertibles e intercambiables.
Capítulo 22: Manejo del riesgo financiero.
Capítulo 23: Las fusiones y el mercado del control operativo.
Capítulo 24: Reestructuración corporativa y forzada.
Capítulo 25: Administración de la financiera internacional.
Capítulo 26: Análisis de razones financieras.
Capítulo 27: Planeación financiera.

Título Original: Administración Financiera
Autor/es: James C. Van Horne
Edición: 10ma Edición
ISBN: 9789688809501
Tipo: Libro
Formato: PDF
Idioma: Español

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Administración calidad Control Systems Cost Costing estrategias Gerentes globalización Inventory James C. Van Horne Making Management Management Control Managerial Accounting Multinational Organization Planificación Responsabilidad Van Horne

Administración de Personal – Gary Dessler – 6ta Edición

Administración de Personal ofrece a los estudiantes de cursos de administración de personal y recursos humanos y a los gerentes una revisión amplia y completa de los conceptos y técnicas esenciales de la administración de personal en una forma altamente legible y comprensible.

Esta sexta edición tiene varias características que la distinguen. si bien nuevamente enfoca casi completamente a los asuntos esenciales de la administración de personal como análisis de puestos, la aplicación de exámenes, compensaciones y evaluación, la adopción del compromiso del empleado se utiliza como un tema central.

En toda la obra se emplean aplicaciones prácticas, por ejemplo, cómo evaluar el desempeño, cómo establecer planes de pago y cómo manejar las quejas, a fin de desarrollar en los estudiantes habilidades importantes para la administración de personal.

TABLA DE CONTENIDO

Capítulo 1. Introducción a la administración de los recursos humanos/personal: filosofía y planificación.
Capítulo 2. Igualdad de oportunidades y la ley.

Parte 1. Reclutamiento y colocación.

Capítulo 3. Análisis de puestos.
Capítulo 4. Planificación y reclutamiento del personal
Capítulo 5. Prueba y selección de los empleados.
Capítulo 6. Entrevistas a los candidatos y formación de un programa total de selección.

Parte 2. Capacitación y desarrollo.

Capítulo 7. Orientación y capacitación.
Capítulo 8. Como desarrollar gerentes.
Capítulo 9. Administración de calidad y productividad.
Capítulo 10. Evaluación del desempeño.
Capítulo 11. Administración de carreras.

Parte 3. Compensación.

Capítulo 12. Como establecer los planes de remuneración.
Capítulo 13. Pago por desempeño e incentivos financieros.
Capítulo 14. Prestaciones y servicios.

Parte 4. Relaciones laborales.

Capítulo 15. Fundamentos de las relaciones laborales.
Capítulo 16. Negociación colectiva.

Parte 5. La seguridad del empleado.

Capítulo 17. Trato justo garantizado.
Capítulo 18. Higiene y seguridad del personal.
Capítulo 19. Aspectos estrategicos de la administración de los recursos humanos.

Título Original: Administración de Personal
Autor/es: Gary Dessler
Edición: 6ta Edición
ISBN: 9688805858
Tipo: Libro
Formato: PDF
Idioma: Español

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Administración Evaluación financieros Gary

ABC-ABM Gestión de Costos por Actividades – Eduardo Bendersky – 1ra Edición

Este libro de Eduardo Bendersky tiene méritos que conviene destacar: su relevancia, calidad y valentía. Relevancia del tema, porque nadie puede negar, en este recién estrenado siglo XXI hipercompetitivo y globalizado, la relevancia del tema costos que ya no es una cuestión de cómo competir mejor sino de cómo sobrevivir.

Calidad de la exposición porque desarrolla exhaustivamente la comparación entre el costeo tradicional y el costeo ABC y brinda pasos concretos para la implementación de la metodología en cuestión. Valentía en su desarrollo porque Bendersky no soslaya el poner sobre la mesa de discusión la metodología de Costos en general y la del ABC en particular.

Felicito al colega Bendersky y recomiendo la lectura de su libro a todos los que tienen algo que ver con costos, con la viabilidad de las empresas y con la competitividad del País.

Enrique G. Herrscher Decano – Escuela Superior de Administración de Idea.

TABLA DE CONTENIDO

Capítulo 1. Lo único persistente es el cambio
Capítulo 2. La necesidad de información para la gestión
Capítulo 3. El cambio del sistema de costos
Capítulo 4. Costeo basado en actividad
Capítulo 5. Etapas para la implementación del ABC
Capítulo 6. Las actividades
Capítulo 7. La capacidad y la ociosidad
Capítulo 8. La Gestión (management) a través de las actividades
Capítulo 9. Virtudes y críticas al sistema
Capítulo 10. ¿El modelo de actividades es efectivo en todos los casos?
Capítulo 11. Análisis y resolución de un caso: Les Cadeaux S.A.

Anexo 1. Simbología básica para ilustrar un proceso
Anexo 2. Cálculo del costo de una hora productiva

Título Original: ABC-ABM Gestión de Costos por Actividades
Autor/es: Eduardo Bendersky
Edición: 1ra Edición
ISBN: 9789872020002 | 9872020000
Tipo: Libro
Formato: PDF
Idioma: Español

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Bendersky costos Eduardo Bendersky gestión