En este texto se presentan conceptos de administración estratégica y comportamiento organizacional en una forma amplia y equilibrada. Los administradores necesitan usar tales conceptos para afrontar los desafíos actuales y para aprovechar las oportunidades que identifiquen en el futuro. En cada capítulo se incluyen ejemplos de administradores que enfrentaron desafíos reales.

En cada capítulo este libro incluye una serie completa de valiosos recursos pedagógicos, los cuales comprenden objetivos (de aprendizaje), términos clave, preguntas para probar su comprensión, una serie de cuestionamientos para aplicar el conocimiento adquirido en el capítulo, un ejercicio breve para que el lector ponga en práctica sus habilidades administrativas y el análisis de un caso real que favorece el de las capacidades de pensamiento crítico del usuario de este texto.

Este texto difiere de la mayoría en que ofrece una presentación amplia y equilibrada de conceptos de administración estratégica y comportamiento organizacional. La realidad es que los administradores en activo necesitan usar tales conceptos para afrontar los desafíos actuales y para aprovechar las oportunidades que identifiquen en el futuro; no es un asunto de elección. Las especialidades únicas, pero interdependientes, de los tres coautores no sólo ayudan a equilibrar el tratamiento de la administración estratégica y el comportamiento organizacional a lo largo de los capítulos, sino que también integran sus conceptos en el desarrollo de los temas.Así, cada capítulo comienza con un análisis de la importancia estratégica de los conceptos principales que examina.

TABLA DE CONTENIDO
Parte Uno: Usted como administrador
1. Introducción
2. Administración del cambio

Parte Dos: del ambiente
3. Evaluación de los ambientes externos
4. Administración en los diferentes contextos culturales
5. Ética y responsabilidad social

Parte Tres: Fijar el Rumbo
6. Administración estratégica
7. Estructura y organizacionales
8. Planeación
9. Toma de decisiones individual y en grupo

Parte Cuatro: Implementación a través de las personas
10. Liderazgo 1: Conceptos y procesos básicos
11. Liderazgo 2: Enfoques y consideraciones
12. Motivación 13. Grupos y equipos
14. Comunicación y negociación
15. Administración de recursos humanos

Parte Cinco: Supervisión y Renovación
16. Control
17. Desarrollo y transformación organizacional

Título Original: Administración
Autor/es: Michael A. Hitt / J. Stewart Black / Lyman W. Porter
Edición: 1ra Edición
ISBN: 9702607604 | 9789702607601
Tipo: Libro
Formato: PDF
Idioma: Español
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